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大河报

网站地址: http://www.dahe.cn
网站名称:大河报
网站热点:楼市,舆情,新闻联播,河南新闻,大河报
登陆状态:正常
网站品质:4
世界排名:200491
更新日期:2021/5/8 11:50:14
网站介绍:大河网,河南省*全国重点新闻网站,由中共河南省委宣传部主管,河南日报报业集团主办。大河网眼遇客户端,是河南*闹的移动兴趣圈子和社交平台。
网站百科

简介/《大河报》

《大河报》于1995年8月1日创刊,是由河南日报报业集团主办的一份以“关切民生、倡导时尚、贴近生活、服务大众”为宗旨的综合性都市生活日报。日出四开80版,其中全国版64版,省会郑州市区版16版,彩色印刷。

版本介绍/《大河报》

全国版

立足中原,关注国内外重大社会经济政治军事文化体育新闻事件,弘扬正义,针砭时弊;省会郑州市区版:聚焦省会,报道百姓身边的新闻,追踪热点话题,关注百姓生活,倡导时尚消费,借郑汴融城之际,2007年3月覆盖开封市场服务两地读者。

省会郑州市区版

聚焦省会,报道百姓身边的新闻,追踪热点话题,关注百姓生活,倡导时尚消费;《大河报·大河财富》作为《大河报》全力打造的一份财经类周刊(周日报纸,周五发行),聚焦财经动态,透视经济风云,点评企业成败案例,关注企业家群体,彰显创业精神。具有信息量大,可读性强,阅读率高等特点,高密度覆盖河南省,全国日发行量达100万份,郑州市日发40万份,年广告收入4.3亿元,成为中原报业市场*,并跻身世界日报发行百强,综合竞争力位居*报业第四位。

发行状况/《大河报》

《大河报》在河南省全省建立了300多个发行站点,组织了近6000人的发行队伍,重点发行全省县级以上城市并向周边省市辐射,高密度覆盖河南市场并向全国辐射,全国日发行量达100万份,郑州市日发40万份,年广告收入4.5亿元。作为中原报业市场*品牌,先后5次入选世界日报发行百强、3次入选*晚报都市类报纸综合竞争力20强、4次入选*500*价值品牌、3次入选**成长性媒体,已成为国内外企业向中原市场展示形象、拓展市场的*媒体

特点/《大河报》

《大河报》以其多姿多彩的内容、独特的风骨和令人耳目一新的市场发展策略,独树一帜,产生了震撼性的社会影响力。

《大河报》具有信息量大、可读性强、传阅率高等特点,其中《大河报?新闻周刊》从1999年4月29日起正式出版彩色报纸,目前限省会地区发行,以多彩的版面,奉献给中原父老一道精美的文化食粮。

子刊介绍/《大河报》

作为《大河报》品牌运营的延伸,近年来又先后创办了系列报纸品牌:2003年8月1日《大河文摘报》创办,吸取报刊精华,博采众家之长,创刊4年期发25万份,立足中原辐射全国;2006年3月27日,在原有《大河报·生命周刊》基础上,《大河健康报》创刊,作为全国*份面向大众读者发行的健康类专业纸媒,随大河报发行,她一出生就期发百万份。

大事记/《大河报》

1995年8月1日,《大河文化报》创刊,河南省*省级晚报诞生,免费派送发行,广告由河南报业广告公司买断经营。

1996年1月1日,《大河文化报》交邮局发行。

1997年1月1日,《大河文化报》广告部正式组建,收回买断的广告经营权,实现自主经营。8月,《大河文化报》开始自办发行,组建以郑汴洛新为中心的分区直属发行站。10月1日,《大河文化报》更名为《大河报》。

1998年6月24日,由河南省公证处公证,《大河报》日发行量突破30万份,达305185份。8月12日,《大河报》取消外勤业务员,成立地市广告业务代表处。年底,日发行量突破45万份,年广告收入达6800万元,一举确立了中原报业市场上的霸主地位,成为河南*影响力的强势主流媒体。

1999年,全面推行广告业务授权代理制。并完成了发行网络的整合工作,建成中原地区*自办发行网络。日发行量突破50万,跻身于全国发行大报行列。1999年5月,《大河报》月广告收入首次超过1000万元,当年实现收入1.1亿元,首破亿元大关,创河南报业经营历史纪录。

2000年1月5日,新生代市场监测机构对河南报业市场的调查结果揭晓:《大河报》在影响力、平均每期阅读率、广告千人成本等11个方面名列全省*。4月起,《大河报》进行全面办报理念梳理与调整,逐步向成熟的区域性大报迈进。

2002年3月18日,《大河报》推出AB版序列,以厚报应对即将到来的报业大战。4月,《大河报》与《城市早报》进行一体化整合;7月1日起《城市早报》作为《大河报·郑州地区版》面世,日发行量突破80万份,当年实现广告收入2.2亿元,比上年两报总收入增长14%,宏观上实现了河南日报报业集团关于两报整合“1+1>2”的战略目标。

2003年3月17日,《大河报》实现郑州地区全面彩印。

4月,大河速递公司挂牌成立,依托自发网络开展夹页广告业务。6月25日,世界报业协会公布的“全球日报发行量前100名名单”,《大河报》名列第99位,是我国中西部地区*跻身世界日报发行百强的日报。

8月4日,《大河报》再次实行改版,改变版式、丰富内容、增加版量,周二至周五的版数达到64版,刷新了《大河报》出版版数的纪录。

10月10日,由《大河报》与国家建设部科技促进中心、河南17家地产强势媒体宣传联盟共同主办的“首届中原住交会”在郑州举行,参展商86家,参观人数达29.47万人次,成交金额2.44亿元。

2004年2月,大河报广告中心实行公司化运作。2月28日,《大河报》成立房地产、健康、旅游、汽车、教育等7个工作室。

6月2日,大河报名列“国内都市类报纸竞争力20强”第10名。6月,在第57届世界报业大会发布的*“世界日报发行量前100名名单”上,大河报由上一届的第99位上升到第64位。

6月28日,世界品牌大会在北京召开,大会发布了2004年度“*500*价值品牌”排行榜,大河报名列第442位。

8月,在*报业协会2003年度全国发行先进单位评比中,大河报名列*。并且大河报广告中心对周末信息栏目广告进行了买断代理招标。

9月4日,大河报与广州北京上海等地10余家主流媒体共同发起成立了“*主流汽车媒体联盟”。

2004年9月8日,大河报广告中心参加第39届世界广告大会,展位受到中外来宾的青睐,累计接待近万人次。

2004年年底,发行量突破100万份大关,成为“全球报业发行百强”和“*百万大报”并称的双百报纸。

2005年3月1日,大河报确定了阶梯式广告价格,服务于高中低端客户。2005年,大河报名列“国内都市类报纸竞争力20强”第4名。

2008年,入围由世界品牌实验室和世界经济论坛联合发布的“*500*价值品牌”排行榜,品牌价值13.09亿元,排名第420名。

内容特色/《大河报》

(一)、内容丰富,信息量大

《大河报》日均43.3版,分为A、B两叠,A叠主要为新闻内容,分为“要闻”、“综合新闻”、“今日观点”、“今日关注”、“省会新闻”、“省内新闻”、“热线新闻”、“*新闻”、“国际新闻”、“体育新闻”、“娱乐新闻”、“证券新闻”、“股市行情”等,B叠主要为文化和服务性内容,由“厚重河南”、“今日说法”、“河之洲”、“天天健康”等内容组成。报纸内容涉及时事新闻、社会新闻、财经新闻、娱乐新闻、法制服务、健康服务、电视节目介绍等,内容丰富,信息量大。

(二)、具有浓厚的河南地方特色
头版头条省内新闻占总数的67%,头版图片新闻省内新闻占到总数的83%,“要闻”版省内新闻占比为55.5%,“综合新闻”版省内新闻所占新闻比为100%,“今日关注”版省内新闻所占比为66.7%,省内新闻(含省会新闻)专版日均5版,省内新闻凸显《大河报》的地方特色。 “厚重河南”日均0.9版重点介绍河南厚重的历史古迹与文化,比如对安阳“中华*龙”连续进行六天的介绍与报道,“看河南当代亮点,写中原人物风流”。这都使得《大河报》具有浓厚的河南的方特色。

(三)、省会新闻突出
“省会新闻”日均1版,“热线新闻”日均1版全部是省会郑州的新闻。省会新闻又分为时事、社会、综合等版面,内容达到市政建设,小到柴米油盐、就业信息、出行参考,应有尽有。省会新闻突出,具有浓厚的都市报特色,使得牢牢抓住省会读者成为可能。

(四)、省内新闻(不含省会新闻)丰富
“省会新闻”专版日均4版,由“缓征城市群”、“联动”、“时事”、“社会”、“综合”等版面组成,内容贴近群众生活。

(五)、*新闻关注重大事件
“*新闻”日均1.8版,关注的基本都是国内一些重大时事、社会焦点新闻。

(六)、国际新闻重拳出击
国际新闻日均3.3版,由“动态”、“焦点”、“博览”等专版组成,内容丰富。国际新闻不仅由新华社通稿,更有“新华社供本报专稿”、“*日报供本报专稿”等富有自己特色的稿件,占到了总数的50%。有重大事件发生时,《大河报》会进行深度和连续报道,

(七)、财经信息唱主角
财经板块有“百姓财经”日均一版,“证券新闻”日均0.83版,“股市行情”日均0.83版。更重要的是周五出版的《大河报—七日财富》平均32版,有“政要”、“关注”、“观察”、“记者放言”、“商界—市场”、“商界—战事”、“商人故事”、“管理”、“产业—纵深”、“产业—动态”“公司”、“投资”、“资本—银行”、“资本—期货”等版面组成,既有财经新闻,又有财经人物和财经分析,全部是财经信息。说明财经信息已成为报道的主要内容,已被《大河报》放到非常重要的地位。

(八)、体育信息丰富
体育专版日均3版,其中“足球”专版日均1.3版。充分说明体育尤其是足球已越来越为受众所关注,同时已越来越为媒介所关注。

(九)、娱乐报道有专版
娱乐专版日均1.7版,报道娱乐界名人、娱乐界*信息及电影等。

十)、与电视紧密结合
《大河报》周六有“一周电视”专版,平均10.5个版,通过“专栏”、“幕后”、“时尚”、“综艺”、“科技”、“成长”、“剧场”、“观影”、“剧情”、“热评”等版面分别对下周电视进行详尽的介绍,使读者不仅知道下周电视要演什么节目,还知道大致的剧情与背景。而10.5个版几乎相当于与一个广播电视报,并富有自己的特色,“幕后”介绍电视剧的幕后人物、制作过程,“体育”介绍、预告电视转播的体育节目,“热评”是对一些热播电视剧的评论等等。

(十一)、文化气息浓厚
B叠中的“河之洲”日均1版,“茶坊”日均1版,“文化专版”日均0.33版,“读书”日均0.53版,“连载”日均1版均为散文、文学专版,使得《大河报》具有浓厚的文化气息,使读者在读报的同时还能欣赏文学、艺术作品,获得另一种美的享受。

(十二)、分众化明显
B叠中的各个专版面向小范围读者的栏目多,如周一的“家电”(平均2版),周二的“天下旅游”(平均3版),周三的“现代教育”(平均3版),周四的“大河车城”(平均8版),周五的“IT视界”(平均5.5版),周六的“一周电视”(平均10.5版)均面向不同范围的受众。

(十三)、图片丰富
头版100%都有大幅图片,给人以冲击力。B叠中的“图说天下”(日均1版)主要提供大量图片,配以少量解说,很有特色。

(十四)、深度报道、解释性报道占有较大比重
典型的“今日关注”日均1.3版,“特别报道”日均0.9版,都是通版或几个版报道某件事。

(十五)、贴近读者,贴近生活
《大河报》每天的报纸的报眼中均有天气日报。“今日说法”日均1版通过说法微弱这呼吁,为正义呐喊。“老人天地”日均2版介绍一些老年人的养生之法。“天天健康”日均1版介绍大量的健康常识。“*”专版日均0.5版介绍*知识和*、福彩中奖信息。“今日观点”日均1版,89%的文章是批评性的,抨击社会不平之事。“百姓财经”日均1版介绍的基本上都是老百姓所关心的所关心的、所关注的,与老百姓利益息息相关的财经问题。

营销策略/《大河报》

大河发行网从1998年奠定《大河报》的市场领航者地位后,已连续10年稳定了其一报独大的市场格局。在10年的报业竞争洗礼中,《大河报》以不间断的营销策划,推陈出新,化蛹为蝶,在赢得了现实优势的同时,产生了持续的品牌动力和巨大的发展潜能。以下就是大河发行公司在不同时期的三个营销实战策略。

2005年7月至年底

在同城媒体提前发动攻势的不利局面下,大河发行公司另解战机,于2005年策划推出了“大戏”系列营销广告,改变了被动局面,取得了出奇制胜的成效。

背景介绍

自1998年以来,《大河报》发行量已连续数年占据河南报业市场领头雁位置。省会郑州的市场格局是,《大河报》一枝独秀,其他各媒体同列第二梯队。河南报业发行市场的竞争主要受两个方面影响:从地域上来看,主要集中在省会核心市场;就购买习惯来讲,主要集中在始于每年8月份的一年一度大征订上。

以崭新的运行方式打破现有格局,是新入市媒体的竞争之道。从这个意义上说,每年回归为零的都市报发行模式,对于霸主而言意味着风险,对挑战者来说则意味着机会。2005年3月份,中原报业市场开始暗流涌动。6月下旬,省会某报骤然发力,提前启动了年度大征订。拉开了竞争大幕。该报以低廉的价格、丰厚的赠品作为推广的着力点,造成部分《大河报》订户产生动摇。而此时,距离《大河报》年度正式征订启动的时间还有一个多月。

策略手段

就强势主流媒体而言,在占据市场份额优势的同时,无法避免地出现“尾大不掉”的现象。面对突如其来的市场变化,面对危机,大河发行公司立即推出了应对方案,企划部门迅速寻找到切入点,创意推出了“大戏”系列广告,提前卡位,营造悬念。“大戏”广告的画面设计选择了京剧场景,以国剧中的“主角”暗合大河报的“王者”概念,彰显主流优势,回避同台竞技。

7月上旬,“将旗”篇“大戏总是晚些上演”悬念广告亮相,迅速吸引了读者的订阅期待。7月中旬,“雉鸡羚”篇“大戏即将上演”广告递进推出。在半个月的时间内,两则广告高密度、大篇幅、多梯次发布,壮大了声势,稳定了市场。7月31日,“帅字旗”篇的“大戏开演”盛装登场。而此时,已经到了《大河报》年度大征订正式启动的前夜。

8月1日,《大河报》年度征订按计划正式启动,“十年大河 厚报读者”主题广告隆重推出。“厚报”一是报纸信息资讯的容量,二是对读者的回报。随后,品牌形象和系列营销广告全面推出

《大河报》发行量在核心区域高速增长造成了从业人员的紧缺,由此,“我们搭台,请你唱戏”的招聘广告顺势推出。至此,以悬念广告切入,以营销广告主打,以招聘广告落幕,达到了遏制对手、稳定市场的预期目的,进一步巩固了《大河报》在读者心目中的地位。

这一年,《大河报》再度登顶全球报业发行百强,大河发行公司顺势而为,创意推出了“中原报业的领军品牌”主题宣传广告,继续在读者中营造强大势场,进一步强化《大河报》的王者品牌印记。

2006年到2008年

从都市类报纸进入到高级化竞争的时期之后,以往单一的营销模式往往难以在市场竞争中收到效果。从2006年开始,大河发行公司开始进行环保宣传的推广,以回收旧报换新报的形式开展经营活动,在彰显大河报社会责任感的同时,助推发行业务的拓展。

背景介绍
科学发展是时代的重大主题,而其中的重要一项,就是环境保护。我国的森林覆盖率只有世界平均值的1/4,全国年造纸消耗木材1000万立方米。统计数据显示,每回收一吨旧报,就能够再造800公斤好纸,等于少砍17棵成长中的大树。围绕并链接科学发展观的这个时代主题,大河发行公司提出了“传递的不仅仅是文化,还有社会责任”的发行概念:大河发行人每天为百万《大河报》订户传递资讯的同时,以保护环境的社会责任,为读者提供专业的旧报回收服务。

策略手段
2006年推出了“大河发行与您携手,传递绿色火炬”、“大河发行与您携手,共铸绿色长城”等版本的宣传。以“你的举手之劳,就可以为大地增绿”、“绿色在你我心中,绿色在你我手中”为主题,将社会公益活动融入营销策划,体现了主流媒体的社会责任感,促进了报纸发行业务的开展。2006年全年回收旧报超过4000吨,取得了较好的社会效益和经济效益。

2007年,大河发行网络回收旧报量达到了6000吨;并推出了“植树,不仅仅在植树节”等广告,提出了“以循环经济为中原增绿”的概念。

2008年的一个重大主题是奥运会,本届奥运会的三大主题是“科技 人文 绿色”,为此,大河发行创意推出了“接力奥运 传递绿色”的系列广告,提出了“回收旧报、保护环境,为奥运出力”的概念,将经营活动融入实践“绿色奥运”的行动之中,在倡导环保、传递对读者的答谢中,强化品牌张力,为经营工作击鼓呐喊、鸣锣开道。

2007年8月至2008年

背景介绍
2008年北京奥运会,给媒体尤其是纸质媒体带来了巨大的机会。在新兴媒体蓬勃发展且日渐强势的时代,纸媒借助奥运会这一盛事,不仅可以开发新的年轻读者群,同时可以创造新的广告卖点。

对于奥运会这一事件,河南市场纸媒反应相对滞后,在年度营销中,对借助奥运概念认识不够、热情不足。这是《大河报》展示主流媒体形象的大好机会。2007年3月,在2008北京奥运会倒计时500天前夕,由《大河报》等全国15家主流报纸,携手奥运会互联网赞助商搜狐,共建了百年奥运历史上*“奥运媒体联盟”。在2008年的报纸年度征订工作中,将报纸发行和奥运联系起来,能够形成一个有效的卖点,通过打“差异化”牌,可以收到明显的成效。

策略手段

大河发行企划部门迅速进行资源整合,将《大河报》的强势品牌优势、奥运联盟盛事及年度营销政策等内容进行有机配置,策划了多版本奥运系列广告形成组合,创意凸显媒体结盟,重点强化《大河报》的强势主流地位。

广告设计选用标志框和聚焦点的形式,将奥运的各项体育赛事通过《大河报》予以聚焦,重点表现差异性和独占性:在迎接和进入2008北京奥运这一历史性盛典中,作为河南*“奥运媒体联盟”成员的《大河报》,将以更广的视角、更近的距离、更加深入的报道,为读者带来更具特色的资讯。

与此同时,企划部门设计了奥运奖牌系列广告,将《大河报》所获的“全球报业发行百强”、“都市报竞争力20强”、“*500*价值品牌”等荣誉设计成奖牌形式,以“奖牌源于读者只为胜利而来”作为广告语,在彰显品牌同时,传递对读者的答谢。

创新的意义在于先进。对于报纸内容的“*”而言,已经由原来的*新闻信息,转化为对同一信息的“*认识”和“*表现”。报纸营销亦然,同样需要对重大事件和市场热点的及时发现和捕捉。基于这种认识,从奠定《大河报》市场霸主地位以来,大河发行就逐步把以前盯住对手的眼光转为盯住自己,主动创新,修练内功,营销策划力求简洁明快、一招制胜。

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